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Ergonomie

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Neuf

Monique Noulin
 

Faire évoluer les modes de gestion et d’organisation du travail apparaît comme une nécessité pour les entreprises qui doivent affronter des marchés de plus en plus concurrentiels, des clients de plus en plus exigeants, tant sur la qualité et les coûts que sur les délais.

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Faire évoluer les modes de gestion et d’organisation du travail apparaît comme une nécessité pour les entreprises qui doivent affronter des marchés de plus en plus concurrentiels, des clients de plus en plus exigeants, tant sur la qualité et les coûts que sur les délais. L’ergonomie, par les connaissances qu’elle développe et l’action qu’elle mène, vise à ce que la nécessaire évolution du travail réponde tout à la fois aux exigences d’efficacité, de fiabilité, et aux exigences de confort, de sécurité, de satisfaction au travail des hommes et des femmes qui assurent le fonctionnement des systèmes. L'ouvrage s’adresse :

- à l’ensemble des acteurs de l’entreprise confrontés aux problèmes du travail et de son organisation (dirigeants, cadres, ingénieurs de production ou de sécurité, médecins du travail, assistants sociaux, agents de maîtrise, membres des CHS-CT, formateurs…) ;

- aux étudiants et enseignants qui, dans des domaines divers, découvrent ou font découvrir l’Entreprise dont l’élément central demeure l’activité des hommes qui en assurent le fonctionnement… ;

- aux étudiants en ergonomie qui trouveront des repères introductifs à leur apprentissage de la discipline.

Avant-propos

Chapitre 1 - Le travail humain 
1. Les valeurs du travail
2. La place de l’homme dans l’organisation du travail
3. L’ergonomie : un autre regard sur le travail

Chapitre 2 - L’activité de l’homme au travail 
1. L’activité de travail : élément central et structurant de la situation de travail
2. L’activité de travail : variations, régulations et compromis opératoires
3. Le point de vue de l’activité :comprendre autrement les performances de l’entreprise
(avec François Hubault)

Chapitre 3 - Conditions de travail et espace du travail 
1. Les ambiances physiques
2. L’espace de travail

Chapitre 4 - Le traitement des données, l’interprétation de l’information, le sens du travail
1. L’activité perceptive et mentale
2. Données et informations (en collaboration d’Annette Valentin)
3. Le sens du travail

Chapitre 5 - Le temps des hommes, le temps des machines, le temps des systèmes
1. Les temps du travail
2. Les conflits temporels dans le travail
3. Le travail de nuit et en équipes alternantes

Chapitre 6 - Travail individuel et travail collectif 
1. La dimension sociale de l’activité de travail
2. Equipes de travail et activité collective
3. La question de la sécurité

Chapitre 7 - L’ergonomie : une méthode pour comprendre le travail 
1. Diversité des connaissances et unité de l’action
2. Construction et interprétation des données
3. Techniques d’investigation

Chapitre 8 - L’ergonomie : une démarche pour transformer le travail 
1. Les pratiques ergonomiques
2. L’intervention ergonomique
3. Ergonomie et management : une rencontre nécessaire
(avec François Hubault)

Bibliographie

Auteur Monique Noulin
Hauteur 24 cm
Largeur 17 cm
Poids (g) 300
Année [2002] 2009
Nombre de pages 154

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