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Marge·s de manœuvre : des concepts à la transformation du travail

978-2-36630-143-4

Neuf

Fabien Coutarel, Mohsen Zare, Sandrine Caroly, Agnès Aublet-Cuvelier, Nicole Vézina, Alain Garrigou, Yves Roquelaure


Préface Yves Roquelaure 


Les marge·s de manœuvre… leur usage est si commun que chacun d’entre nous l’utilise le plus souvent sans ressentir le besoin d’en clarifier la signification. Les intervenants et préventeurs y recourent particulièrement pour qualifier le besoin de les étendre, de les concevoir, de les construire… pour souligner le déficit ou le manque dont on peut souffrir dans son travail quotidien. 

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35,00 € TTC

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Les marge·s de manœuvre… leur usage est si commun que chacun d’entre nous l’utilise le plus souvent sans ressentir le besoin d’en clarifier la signification. Les intervenants et préventeurs y recourent particulièrement pour qualifier le besoin de les étendre, de les concevoir, de les construire… pour souligner le déficit ou le manque dont on peut souffrir dans son travail quotidien. Cet usage est particulièrement fréquent en ergonomie, et les ergonomes ont donc largement contribué à vulgariser la notion de marge·s de manœuvre pour interroger le travail et sa transformation.

Il est implicitement entendu que les marge·s de manœuvre sont a priori étroitement associées à la possibilité même de construire sa santé par le travail, d’exister par son travail, de bien vivre son travail. Marge convoque la frontière et les limites que l’organisation et l’environnement général proposent – et cherchent à imposer, parfois. L’activité manœuvre et négocie ces marges antécédentes, au risque d’une certaine marginalisation.  Il n’y a donc d’activité que s’il y a manœuvre, initiative à l’égard des marges existantes. Et il faut des marges pour les manœuvrer, et en élaborer de nouvelles.

Une proposition centrale de cet ouvrage consiste à distinguer les marges de manœuvre et la marge de manœuvre situationnelle. Les marges de manœuvre sont les conditions antécédentes – qu’il faut concevoir – et qui sont réputées favorables à l’activité future probable. Elles sont de natures multiples. La marge de manœuvre situationnelle renvoie au champ de la régulation construit en activité, avec et au-delà des marges de manœuvre. Cette distinction paraît essentielle pour concevoir des formes d’intervention ajustées aux objectifs visés et aux contextes.

Ainsi, le projet scientifique que porte cet ouvrage consiste à prolonger l’effort de conceptualisation nécessaire pour préciser le potentiel revendiqué, les champs théoriques associables, des pratiques d’intervention associées, et les limites actuelles constatables. Cet ouvrage porte donc des éclairages distincts, développés par des chercheurs d’horizons scientifiques divers, partageant l’intérêt de pousser la réflexion sur les marge·s de manœuvre et ses conséquences pratiques en faveur de l’efficacité des interventions. Au détour des chapitres, des ergonomes côtoient ainsi des psychologues, des médecins du travail, des biomécaniciens, des ingénieurs, afin d’explorer ensemble les manières de penser les marge·s de manœuvre – celles des opérateurs, de l’encadrement, des concepteurs, des représentants syndicaux, etc., et des intervenants eux-mêmes.

Cet ouvrage s’adresse donc à tous ceux que l’approche du travail par l’activité intéresse, et à ceux qui trouveront dans l’interdisciplinarité une opportunité féconde de renouveler le débat comme la pratique.

Préface

Yves Roquelaure 

Introduction générale – De la théorie pour de la pratique

Nicole Vézina, Agnès Aublet-Cuvelier, Sandrine Caroly, Fabien Coutarel, Alain Garrigou, Yves Roquelaure, Mohsen Zare

– Première partie –

Marge·s de manœuvre : quelles conceptions théoriques en ergonomie ?

Chapitre 1 – Du statut ontologique de la marge de manœuvre à la manœuvre des marges par l’intervention

Fabien Coutarel, Michel Récopé, Nathan Compan, Ferdinand Monéger

Chapitre 2 – Temps des marges de manœuvre, temps des changements – Pour une lecture diachronique du travail

Corinne Gaudart, Willy Buchmann, Karine Chassaing

Chapitre 3 – Marge·s de manœuvre et collectif de travail

Sandrine Caroly, Fabien Coutarel, Nicole Vézina

Chapitre 4 – Marge de manœuvre, inégalités au travail et prévention intégrée

Nicole Vézina, Marie-José Durand, Marie-Eve Major, Bénédicte Calvet

– Deuxième partie –

Approches pluridisciplinaires pour comprendre et décrire les marges de manœuvre

Chapitre 5 – Les intérêts et limites des outils simples d’évaluation des facteurs de risque de troubles musculo-squelettiques

Mohsen Zare, Maxime Norval, Yves Roquelaure, Sandrine Caroly, Fabien Coutarel

Chapitre 6 – La marge de manœuvre situationnelle : une opportunité pour répondre aux limites des outils d’évaluation du risque de troubles musculo-squelettiques ?

Maxime Norval, Mohsen Zare, Yves Roquelaure, Sandrine Caroly, Fabien Coutarel

Chapitre 7 – Variabilité du Mouvement

Clarisse Gaudez, Martine A. Gilles, Jonathan Savin

Chapitre 8 – Programme de création d’un indicateur épidémiologique des marges de manœuvre

Julie Bodin, Sandrine Caroly, Aude Cuny-Guerrier, Nicole Vézina, Marie-Eve Major, Yves Roquelaure

Chapitre 9 – Analyse de la marge de manœuvre situationnelle d’encadrants de proximité sous-traitants dans la régulation d’une situation à risque de troubles musculo-squelettiques

Aude Cuny-Guerrier, Sandrine Caroly, Fabien Coutarel, Agnès Aublet-Cuvelier

– Troisième partie –

Marge de manœuvre et transformation du travail

Chapitre 10 – Organiser le développement du pouvoir d’agir lors d’une intervention au sein d’une maison d’accueil pour personnes âgées – Quel statut pour les marges de manœuvre ?

Damien Cromer, Fabien Coutarel, Antoine Bonnemain

Chapitre 11 – La conquête d’une nouvelle marge de manœuvre organisationnelle par le développement des pouvoirs d’agir sur la prescription – Le cas d’une intervention-recherche dans un établissement public de la formation professionnelle

Pascal Simonet, Yvon Miossec, Yves Clot

Chapitre 12 – La notion de marge de manœuvre en ergotoxicologie : un usage opérant vis-à-vis de l’activité de protection

Marion Albert, Nathalie Judon, Caroline Jolly, Fabienne Goutille, Louis Galey, Brahim Mohammed-Brahim, Alain Garrigou

Chapitre 13 – Développer l’activité des concepteurs pour une conception centrée sur la prévention des troubles musculo-squelettiques des opérateurs – Analyse d’une recherche-intervention transdisciplinaire entre psychologie du travail et ingénierie technique

Edwige Quillerou, Aurélien Lux

Chapitre 14 – Concevoir des marges de manœuvre avec le Lean Manufacturing

Alexandre Morais, Fabien Coutarel

Chapitre 15 – Démarche de prévention des troubles musculo-squelettiques et marge·s de manœuvre

Aude Cuny-Guerrier, Agnès Aublet-Cuvelier, Yves Roquelaure, Fabien Coutarel

Chapitre 16 – Négocier des marges de manœuvre : une dynamisation du dialogue social ?

Bernard Dugué

Conclusion générale – Interpellations et perspectives autour de la marge de manœuvre situationnelle et des marges de manœuvre

Fabien Coutarel, Agnès Aublet-Cuvelier, Sandrine Caroly, Alain Garrigou, Yves Roquelaure, Nicole Vézina, Mohsen Zare

Auteurs Fabien Coutarel, Mohsen Zare, Sandrine Caroly, Agnès Aublet-Cuvelier, Nicole Vézina, Alain Garrigou, Yves Roquelaure
Hauteur 240 mm
Largeur 170 mm
Épaisseur 18 mm
Poids (g) 603 g
Année 2024
Nombre de pages 354

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