Comprendre que travailler, c’est penser, un enjeu industriel de l’intervention ergonomique Agrandir l'image

Comprendre que travailler, c’est penser, un enjeu industriel de l’intervention ergonomique

2-906769-76-2

Neuf

François Hubault (coordinateur)
 

Le thème du séminaire « Comprendre que travailler c'est penser : un enjeu industriel d'intervention » porte principalement autour de trois interrogations.

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Le thème du séminaire « Comprendre que travailler c'est penser : un enjeu industriel d'intervention » porte principalement autour de trois interrogations. Peut-on dire que le travail est l’exercice d’une pensée ? Peut-on dire que la pensée est l’enjeu de toute activité de travail, sa condition et son produit ? Et quelles conséquences en tirer alors dans l’ordre des questions sur lesquelles se joue toute intervention ergonomique dans toute organisation : le pouvoir du travail de produire des effets, tant pour les personnes que pour les systèmes productifs ? Y-a-t-il une histoire de cette question, et du paradigme de l’opération au paradigme de l’événement, peut-on parler d’une évolution de la compréhension de ce que travailler veut dire, c’est-à-dire exige et produit dans ce qui s’engage entre l’Homme et le Monde… ? Si travailler, c’est penser, sous quels auspices épistémologiques faut-il chercher à développer la connaissance du travail et les démarches de transformation qui s’y attachent ? Quel peut être le sens de poursuivre la visée d’une « science du travail » et maintenir la perspective de l’ergonomie comme science ?Peut-il y avoir science de la pensée ? Comment cela infléchit-il le rapport « praticien-chercheur-enseignant » ?

Sommaire


Avant-propos
François Hubault

Faire de l’ergonomie une pensée…
François Hubault
L’impossible mesure du travail de penser
François Vatin
L’économie immatérielle et les « formes de pensée » dans le travail
Christian du Tertre
Le travail est une pensée en acte
Michel Jouanneaux
Penser la prise de risque. La prise de risque est-elle un « problème » ? 
Monique Noulin
Penser la sécurité : les obstacles au renouvellement des pratiques managériales
Michel Llory
Le travail, c’est la pensée, oui mais la « pensée-signe »
Jacques Theureau
Penser l(espace d)e travail
François Lautier
Le travail, cet insaisissable qui se dévoile dans la performance
Michèle Rabit
Travail et pensée : « Comprendre pour Faire pour Comprendre »
François Daniellou
Comment la pensée se réalise dans l’activité de travail
Livia Scheller et Yves Clot
Travailler, c’est créer
Gérard Mendel
Travailler, est-ce penser ? De l’action intelligente à l’intelligence de l’action
Guy Jobert

Auteur François Hubault
Hauteur 24 cm
Largeur 17 cm
Poids (g) 310
Année 2001
Nombre de pages 165

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